Un instrument pentru gestionarea proiectelor de schimb prin portretizarea lor într-o matrice care reflectă cele trei variabile proiect (prezentate pe axa y) în cadrul a trei decizii (prezentate pe axa x). Variabilele proiectului sunt resurse (oameni şi bani), programul (timp), şi caracteristicile (produsul şi calitatea acestuia). Aceste variabile sunt uneori prezentate ca triunghiul de schimb. Cele trei decizii sunt dacă trebuie optimizată, constrânsă, sau acceptată o variabilă dată. O schimbare la una dintre variabilele proiectului necesită ca echipa sa facă o corecţie pe una dintre cele trei părţi pentru a menţine echilibrul de proiect, inclusiv potențial de aceeaşi parte unde a avut loc schimbarea pentru prima dată. De exemplu, decizia de a adăuga o caracteristică a unui produs poate necesita ca alte caracteristici să fie înlăturate dacă nu sunt disponibile suficient timp şi resurse pentru a sprijini dezvoltarea lor.