Uma ferramenta para gerenciar o projeto trade-offs básicos ao retratá-los em uma matriz que reflete as variáveis de três projeto (apresentadas no eixo y) no contexto das três decisões (apresentadas no eixo x). As variáveis de projeto são os recursos (pessoas e dinheiro), programação (tempo) e recursos (o produto e sua qualidade). Essas variáveis são apresentadas às vezes como o triângulo de trade-off. As três decisões são de otimizar, restringir ou aceitar uma determinada variável. Uma mudança para uma das variáveis de projeto requer que a equipe faça uma correção em um dos três lados para manter o equilíbrio do projeto, incluindo, potencialmente, do mesmo lado em que a mudança ocorreu primeiro. Por exemplo, uma decisão para adicionar um recurso de um produto pode exigir que outros recursos ser removido se suficiente tempo e recursos não estão disponíveis para apoiar o seu desenvolvimento.