כלי לניהול פרויקט הפשרות על ידי המתארות אותם במטריצה שמשקף המשתנים פרוייקט שלוש (שהוצגו על ציר y) בהקשר של שלוש החלטות (שהוצגו על ציר x). המשתנים הפרוייקט הם משאבים (אנשים וכסף), ז (זמן) ותכונות (המוצר ואיכותו). משתנים אלה מוצגים לפעמים כמו המשולש עסקאות חליפין. שלוש החלטות הן אם למטב, להגביל, או לקבל נתון משתנה. שינוי באחד המשתנים פרוייקט דורש כי הצוות לבצע תיקון על אחד מן הצדדים שלושה כדי לשמור על איזון הפרוייקט, כולל פוטנציאל באותו הצד שבו השינוי קרה בפעם הראשונה. לדוגמה, החלטה להוסיף תכונה מוצר עשוי לדרוש כי תכונות אחרות ניתן להסיר אם מספיק זמן ומשאבים אינם זמינים לתמוך את התפתחותם.