Una herramienta para la gestión de proyecto compensaciones por retratarlos en una matriz que refleja las variables tres proyecto (presentadas en el eje y) en el contexto de tres decisiones (presentado en el eje x). Las variables del proyecto son recursos (personas y dinero), horario (tiempo) y características (el producto y su calidad). Estas variables se presentan a veces como el triángulo de compensación. Las tres decisiones son optimizar, restringir, o aceptar una variable dada. Un cambio a una de las variables del proyecto requiere que el equipo haga una corrección sobre uno de los tres lados para mantener el equilibrio del proyecto, incluyendo potencialmente del mismo lado en que el cambio ocurrió primero. Por ejemplo, la decisión de añadir una función a un producto puede requerir que otras características eliminarse si suficiente tiempo y recursos no están disponibles para apoyar su desarrollo.